北京高校服务新时代首都发展特别报道｜首都医科大学①：八年磨一剑，这届医学生为何要读“医学特种兵班”？

编者按：6月1日(rì)至27日，北京市教育两委(liǎngwěi)联合前线杂志社(zázhìshè)策划推出“北京高校服务新时代首都发展特别报道”。6月13日聚焦——首都医科大学。

作为(wèi)北京市属唯一的本科医学(yīxué)院校，首都医科大学以(yǐ)服务教育(jiàoyù)强国、健康(jiànkāng)中国建设为己任，主动融入新时代首都发展大局，锚定建设国际一流研究型医科大学目标，落实立德树人根本任务，统筹推进教育科技人才一体发展，以学校高质量发展新成效为高质量医学人才自主培养、高水平医学科技自立自强作出新贡献。

在全国众多医学院校开设教学改革试点班的大潮下，首都医科大学于2021年开设“阶平班”。该班(gāibān)以学校首任校长、两院院士吴阶平的名字命名，采用(cǎiyòng)本科直博“5+研究生培养阶段”一贯制模式培养高端复合型医学领军人才，设置在学校最具学科(xuékē)实力的临床医学专业和(hé)口腔医学(kǒuqiāngyīxué)专业。

医学(yīxué)人才培养模式创新，是机遇，也是挑战。

“阶平班(jiēpíngbān)”学生临床见习合影

几乎每一届新生(xīnshēng)入学的时候，都会有这样的疑问：学校希望把阶平班学生(xuéshēng)培养成什么样的人？

“具有医学科学家素养的(de)领军人才。”首都医科大学特聘校长助理、全程指导(zhǐdǎo)阶平班人才培养工作的廖新生教授介绍：“阶平班着重从本科初期开始培养学生的科研创新与思辨能力(nénglì)，包容(bāoróng)不同观点和新奇想法，引导同学们发掘兴趣所在，找到终身学习的动力。”

要想实现这一想法，师生们要面临的挑战不小(bùxiǎo)。首都医科大学(shǒudūyīkēdàxué)基础医学院党委书记王伟解释，培养卓越医生难度很大、容错(róngcuò)度很小，毕竟这是关乎生命的大事。

第一个要解决(jiějué)的(de)问题，是把学历培养(péiyǎng)和职业培养融合在一起。阶平班采取 “5+研究生培养阶段”模式，让学生在连续周期内打通学业和职业的平台。

第二个要解决的问题，是“在医学方面有更高层次突破，引发医学的变革”。王伟说：“课程(kèchéng)要提升学生思维，让他们增长获取(huòqǔ)新知识的能力(nénglì)。”

不少(bùshǎo)任课教师都提到了一个(yígè)词——重构，尤其是数学、化学和英语这样的通识课。

宣武医院临床(línchuáng)见习课堂

面对新的教学策略，有着近30年教龄的生物医学工程学院数学教师李冬果(lǐdōngguǒ)反复调研和查阅大量资料，重新备课。她提到，阶平班教学重在数学思维(sīwéi)体系的培养，要理解概念的内涵及背景(bèijǐng)，引导学生善于运用(yùnyòng)为什么(wèishénme)、如何证明以及如何应用的思维模式。比如在讲线性代数行列式时， “我们改的体系就是先知道‘为什么’，然后如何去做，能解决什么样(shénmeyàng)的问题”。

阶平班将医用高等数学拆分为3门课程，医科数学分析、医科线性代数、医科概率论基础；在(zài)开设基础化学、有机化学的基础上(shàng)，增设物理化学和分析化学课程。此外，注重学生自学和终身(zhōngshēn)学习能力培养(péiyǎng)，部分课程自学比例由30%逐步增至70%～80%。

“课程重构不仅可以促进教学方法的创新和多样化，引入先进的教学理念和教学资源，更重要的是满足(mǎnzú)学生学业需求，激发同学(tóngxué)们的兴趣和想象力，引导大家由已知走向(zǒuxiàng)未知，在不断发现中实现自我成长(chéngzhǎng)。”首都医科大学校长吉训明院士说。

与学生不同，家长对阶平班的关注更偏向实际(shíjì)：阶平班跟普通的临床医学专业有啥区别？孩子毕业出来能挣多少钱(qián)？

“家长倾向于为自己的孩子做好打算，我可能更关注个人能力的发展(fāzhǎn)。”2022级阶平班学生王艺婷说。廖新生介绍，阶平班学生入学之初，会让每位(měiwèi)同学自主设计人生规划。有的学生给未来“打了一个粗的框架”，有的学生则(zé)将(jiāng)规划详细到哪一年要结婚。

依照入学时的(de)规划按部就班地学习，在阶平班并不多见，在变化中螺旋式进步(jìnbù)才是常态。定期思辨讨论或许是学生成长中最大(zuìdà)的“变数”——学生们(men)自由组合成10人左右的小组，从前期上交的问题清单中选出(xuǎnchū)一个作为当期讨论话题(huàtí)。阶平班的话题并不总是充满浓浓的“医学味儿”，有时谈人生、有时谈法律，有时则直面死亡话题。定下话题后，由辅导员邀请相关专业的老师参与讨论，并给予指导。

对这些讨论，廖新生的(de)要求是，“‘三个臭皮匠顶一个诸葛亮’，我们要让‘臭皮匠’发言。有(yǒu)胆量开口表达，有理有据地表达，有基于逻辑(luójí)的想象力。”

在王梓默同学(tóngxué)看来，讨论的成就感来自自己合理(hélǐ)地阐释了(le)观点，并引发了同学思考。而在谭乃川(tánnǎichuān)同学眼中，成就感则来自开口表达本身。谭乃川记得，一次讨论围绕科技(kējì)进步是否增加了人类安全感展开，随着讨论的推进，同学们的观点从科技与安全感，发散到了社会公平，“感觉除了自己的思考之外，我还能够吸收其他同学的看法，发现(fāxiàn)原来还可以这样想”。

成长过程中，也(yě)有部分学生(xuéshēng)是被“推着走”的。王梓默说：“大一、大二(dàèr)时，自己就迷茫过，完全没有目标。同时，自学内容的占(zhàn)比很大，没能一下子适应快节奏。”后来，他意识到当下要先脚踏实地打好基础。“有一半是我自己意识到的，还有一半非常感谢我的老师。”

带过4届阶平班学生后，老师们感慨：“学生们在成长，也在促使老师成长，要不停地更新知识，跟得上他们的(de)思维。”阅读学生上交的实验报告时，需要花费一小时甚至更多的时间查阅文献。“学生提出观点的时候，不能轻易(qīngyì)说‘是’或‘否(fǒu)’，要看(kàn)它的根源，这就是我们(wǒmen)很辛苦的地方，但是一种正向的辛苦。”

郭笑延同学和(hé)首都医科大学附属北京同仁医院主任医师梁庆丰教授的实验室故事，被多位老师视为(shìwèi)师生共同朝前走的典范。

为(wèi)持续培养科学研究能力，阶平班探索实行双导师制进行本－博贯通式培养，包括(bāokuò)1名基础学科博士生导师和1名临床学科博士生导师。

梁庆丰说，课题组里郭笑延能力极强，发过顶级期刊论文，拿过医学领域全国性一等奖，还参加过专家(zhuānjiā)齐聚的(de)全国眼科文史与学术大会，“但他只是(zhǐshì)个本科生”。而郭笑延也抓住了这个临床学习的机会，三天两头往实验室跑，连大年三十也在(zài)实验室待着。

经过一段时间的接触后，梁庆丰决定和(hé)郭笑延共建一个新的实验室，自己掏了7万元，让郭笑延设计空间布局(kōngjiānbùjú)。即便郭笑延已经决定从(cóng)眼科赛道转向其他领域，梁庆丰仍多次为这个本科生出谋划策。

郭笑延提到，自己(zìjǐ)是(shì)医学领域的新人，而导师帮助学生瞄准前行的方向。在他看来(kànlái)，阶平班给予了他经历和体验的机会，“这是很珍贵的”。

“阶平班的探索实践，是对(duì)复合型医学人才培养趋势的前瞻性(qiánzhānxìng)思考。”首都医科大学党委书记呼文亮表示，“学校(xuéxiào)已成立阶平班论文质量指导委员会，全面加强学生(xuéshēng)研究生阶段培养的过程管理，对研究和论文质量提出指导性建议。”

眼下，阶平班的学生离“出师”还有很长(hěnzhǎng)的路要走(zǒu)，但他们已逐渐从青涩的新生，走向医学舞台中央。

作者：首都医科大学党委(dǎngwěi)宣传部